《 全国志愿服务与慈善中心- 企业行善 》系列②<br> 疫情无阻善行  传递爱心无界限

《 全国志愿服务与慈善中心- 企业行善 》系列②
 疫情无阻善行  传递爱心无界限

“乐善公司”(Company of Good),一项属于全国志愿服务与慈善中心(NVPC)、能帮助企业更好地回馈社会的计划。它致力于推动及鼓励企业行善,推崇好人好事。乐善公司为此推出一系列专题,着重探讨本地企业的行善形式。本期邀请胜科工业集团策略通讯与可持续部门副总裁卢湘洳,以及新加坡Ishk Tolaram基金会的项目主任桑雅(Sandhya Aswani),分享他们如何在这艰难时期,特别为本地的客工族群送暖。

一场突如其来的疫情,给各行各业带来沉重的打击,不少企业在疲于应付眼前的挑战之际,或会把企业行善的活动暂时搁置。然而,胜科工业(Sembcorp Industries)的行善脚步不仅没停下,上个月还宣布设立新基金,初步注入150万元,为我国的必要行业的服务人员、客工以及慈善机构提供援助。这个新成立的“Energy for Good Fund”基金,与新加坡社区基金会合作,从基金拨出35万元协助储备有限的小型慈善机构补贴运营成本。共有35个符合条件的慈善机构将各获赠1万元,以便能够继续为社区中的弱势群体提供服务。此外,为了对提供能源、水、废物处理以及环境服务的必要服务人员表达谢意,胜科工业也与全国职工总会合作,向在冠病疫情期间继续为社区服务的员工分发总值50万元的答谢金。约2500名合格的工会会员能各获200元。除了上述的资助,胜科工业还承诺为本地约两万名客工填补手机SIM卡的储值,方便客工们与家乡亲人通信。

集团策略通讯与可持续部门副总裁卢湘洳受访时指出,疫情凸显了我们的世界是如何环环相扣,也让人们明白唯有携手合作,才能解决面对的问题。作为必要服务供应商,胜科工业十分明白必要服务人员在阻断措施期间所做出的牺牲,而客工多年来更是为新加坡的成就做出了巨大的贡献,因此基金会决定选择这两个族群作为首批受益对象。

卢湘洳(左)参与清理海滩活动,为环保出一份力。

‘Company of Good Fellowship’课程导师:行善为目标 为社区谋福利

卢湘洳曾经参加过不少由全国志愿服务与慈善中心开办的课程和工作坊,而令她印象最深刻的是一名参与阻止贩卖儿童活动的主讲者。

“那场演讲令我深受激励,明白原来个人的微薄之力也可以带来极大的正面影响,挽救许多年轻生命。忙碌的生活,常使我们忘记身边其实有许多人正等着我们伸出援手。中心的课程和学员,正好提醒我每个人都能通过自己的能力,改变他人的生命。”

去年,卢湘洳正式受邀担任“Company of Good Fellowship”课程导师。她表示,无论是身为学员或导师,能够看到不同企业和个人为了行善的目标,一起合作为社区创造更多的福利,令她十分感恩。她说:“我个人坚信唯有在社区落实可持续发展,才能够让我们的付出发挥更长远的影响力。要继续做到这点,我们必须深入了解基层,发挥创意思维和推出具有意义的计划,让越多人受惠越好。”

桑雅(Sandhya Aswani)

‘Company of Good Fellowship’课程学员:课程学员:集合资源 合作创双赢

今年4月至6月的冠病阻断措施期间,客工的确诊病例节节攀升,新加坡Ishk Tolaram基金会的项目主任桑雅(Sandhya Aswani,30岁)第一时间主动联系本地两个专门帮助客工的组织——SDI学院和非盈利组织客工关怀联盟(AGWO),看有什么地方可以帮得上忙。她受访时说:“当时正好是斋戒月,他们十分需要人手帮忙送食物,SDI学院的送餐时间是凌晨2时至4时;AGWO方面,则需要人手在下午4时至6时送餐。刚开始时,只有我和几个朋友出动,但只送了两个星期,我们就知道不可能持续下去,因为大家白天还要上班。我想起了之前在‘Company of Good Fellowship’课程中,学会如何把资源集合起来做更好的运用,加上看到有报道说不少送货员失业,于是我联系了和我们有长期合作的约10名送货员,请他们送餐给客工。”

桑雅指出,如此一来,既解决了客工组织送餐人手的问题,送货员在阻断措施期间还能有些固定收入,达成双赢局面。她估计,那两三个月期间,两个客工组织前后送出超过1万个便当给本地的客工族群。

桑雅所服务的Ishk Tolaram基金会由本地制造业公司Tolaram集团创设,成立仅四年。疫情期间,基金会迅速设立了“冠病19”基金,为有需要的群体或个人提供各方面的援助,客工是其中一组主要的受惠对象。随着本地疫情减缓,送餐服务在6月后逐步缩小规模。目前,Ishk Tolaram基金会与另一关怀客工组织“It's Raining Raincoats”合作,每星期为约900名客工送食物。桑雅说:“通过‘Company of Good Fellowship’广大的联系网,我们能够更好地把不同领域的热心人士集合起来,共同商讨出长期且可落实的计划,让更多客工兄弟确切地受惠。”

和许多人一样,在真正接触客工之前,桑雅对他们的认识主要是通过媒体报道,没有太多感觉,但是经过这几个月的交流后,她意识到客工的问题来自方方面面。令她感触最深的是几个月前,客工确诊病例不断攀升,许多客工即便接受冠病病毒拭子检测,证实未感染冠病,还是被困在宿舍内,每一天都过得心惊胆战。桑雅说:“‘Company of Good Fellowship’课程的其中一堂课是教我们拿出同理心,去真正深入了解所要帮助对象的经历和需要。也唯有通过让他们参与,提出意见,你才能制定出属于他们的解决方案,更好的做法是交由他们去执行,我们的角色应该是帮他们创造一个可持续进行的平台,从旁给予支持和援助。”

认识计划

乐善公司(Company of Good )是一项能帮助企业更好地回馈社会的计划。通过此计划,这些企业使回馈活动变得具有战略意义,能够一直持续下去,而且具有影响力。

这项属于全国志愿服务与慈善中心(NVPC)的主要计划,强调无论是个人、机构与领袖,皆能为新加坡打造“乐善城市”的愿景出一份力,使我们的社会变得更和谐温馨。

这项计划针对各行各业推出。申请者须获得公司支持,因为他们所构思的行动计划最终会在公司内落实。课程通过更系统化的方式,培养出可在公益领域做出贡献的领导和回馈社会的人才。

“Company of Good Fellowship”课程办了三届,学员可从中学习如何加强行善的组织能力。

‘Company of Good Fellowship’课程框架

课程:12课,为期5个月(5月—9月)

通过“Company of Good Fellowship”课程,为企业培养领导和企业回馈方面高潜力人才,帮助参与的公司建立起组织善行的能力。各行各业的代表,能在其他有经验公司的基础上,激发出更具有影响力的商业解决方案。此外,参与的成员将能把公司系统制度化,协助公司更好地融入社区的长期需求。以下是这项课程的概要:

1) 深度分享会

  • 多变的领导能力:从“我”到“我们”

  • 行善为何重要:对商业和社区的影响

  • 创意行善:超越底线

  • 指导公司做更具战略性、更可持续和更有影响力的企业回馈:(4I框架:Investment-投资、Integration-融合、Institutionalisation——制度化、Impact——影响力) 

2) 体验式学习 

  • 走访非盈利和社会企业

  • 由经验丰富的企业领袖担任导师

  • 多场对话会和跨行业的联系活动

3) 行动计划

4) 评选

5) 结业

学员收获

加强联系网:加入我们的人才联系网,与现有107名、来自各行各业学员交流,大家为行善的目标努力。

认识“行善达人”:从公共事务领导到经验丰富的实践者,你将有机会向“行善达人”讨教,学习如何应付各种挑战,通过导师制度、对话会和其他活动,与他们建立联系网。

行动计划:拟定可落实执行的方案,把握在课程出现的不同机会和伙伴,把学习到的知识落实为一项具有策略性、可持续性和影响力的行动计划。

为何参加课程?

无论你任职的公司或机构的规模是大或小,都能为改变社会出一分力,使它变得更美好。问题是,你准备好要召集你的同事一起朝目标出发了吗?

“Company of Good Fellowship”课程,为企业培养领导和企业回馈方面的高潜力人才,为想要加速改变公司企业,为回馈社会努力、对行善充满热忱的领导而推出。通过这项为期5个月的12堂课程,与有相同目标的学员互相交流,制定出最合适你所属公司和机构的行善计划,并确保其策略性、可持续性和影响力。

“Company of Good Fellowship”课程已举办三届,至今有来自79个机构和企业的107名学员完成课程。他们来自各行各业,却通过课程,让自己所属的公司或机构,发挥正能量,回馈社会。有兴趣认识或报读这项课程吗?第四届课程已开始招生,你可上网:www.companyofgood.sg/fellowship进一步了解详情。

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